Quanto você ROI ?!

Vez por outra sempre estou conversando com algumas pessoas sobre o quanto de nossas vitórias (técnicas ou não) nos projetos em que trabalhamos estão realmente presentes e descritas no nosso currículo. O quanto de bons resultados, bons feedbacks e de reconhecimentos (por boa produtividade, por exemplo) conseguimos documentar nele. Olhando para o meu currículo, minha resposta é: NADA !!! (infelizmente)

Este deveria ser o principal mote de seu currículo: o quanto vc retorna (ou retornou) para sua empresa em quantidade e/ou qualidade nos projetos que vc está (ou passou)? Como vc vai reportar/documentar o ROI (Return Of Investiment) de uma (boa) experiência no seu currículo?

Bem, boa parte dessas respostas saiu numa matéria no Monster que comenta a importância desse tipo de informação no seu resumé e dá umas dicas de como fazer isso.

Forget the software jargon and certification acronyms. To get hired, you need to show prospective employers how you’ll help the bottom line, and that means incorporating a return-on-investment (ROI) perspective into your resume.

Aparentemente a grande questão agora é refazer o currículo asap. Mas vc realmente sabe que informações terão que ser coletadas? Estava pensando sobre isso e essa lista não veio de imediato na minha cabeça.

O que vou fazer então? (aqui vai a minha dica)
Vou trocar algumas idéias, fazer um brainstorm, um levantamento do passado junto com alguns dos meus pares de trabalho/projeto que estão nesta mesma situação. Talvez juntos, tenhamos uma visão mais clara do quanto trouxemos de bons resultados nos (muitos) projetos que já fizemos.

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3 respostas em “Quanto você ROI ?!

  1. Um bom inicio pode ser uma abordagem que avalia seu resultado como influenciador no resultado do negocio (top-down). Todos os projetos possuem um proposito de negocio, ou seja, para saber se seu trabalho teve retorno primeiro precisamos saber se o negocio teve retorno; depois se seu projeto foi importante para este resultado e porque; e se seu trabalho foi importante para o sucesso do projeto e porque. Ai voce comeca a trazer visao de retornos de negocio (financeiros ou nao) para atividades do seu trabalho.

    • Perfeito. Vale lembrar que as vezes tb esse primeiro resultado não consegue ser medido de imediato. Pode ser tb um resultado indireto. Acredito que não é apenas aplicar um questionário de satisfação com o cliente e receber todas as faturas pagas em dia :). O “negócio teve retorno” abrindo portas para outros negócios, quem sabe?!
      Obrigado pela participação!
      []’s mauro

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